信用社树立20周年非常报纸发表,应对汽车市镇

永利402com官方网站,随着中国车市进入缓增长时代,汽车市场的竞争体现出前所未有的激烈程度。合资品牌价格的不断下探,持续挤压着自主品牌的市场份额。尽管如此,在这场突围战中,依然有不少自主车企选择知难而进,一汽轿车就是其中的一员。为了打好这场品牌战,他们强化客户导向,围绕服务树品牌,夯实内功、稳扎稳打,实现了品牌力的持续提升。

1997年6月18日,“一汽轿车”在深圳证券交易所上市,开启了轿车公司新的篇章。1997~2017,20年间,一汽轿车从无到有,从小到大,始终坚持以市场为导向,开拓创新,造车育人,创争担责,具备了完整的汽车研发、制造和营销体系,取得了长足的进步,获得了大量的积累。今天,栉风沐雨20年的一汽轿车又站在一个新的起点上,他们将目光盯紧市场和用户,持续调整产品布局,快速提升产品竞争力,全力提高市场份额,改善经营质量,担起一汽人厚重的期望,向着“成就一流品牌,成为具有国际竞争力的汽车企业”的愿景,不忘初心再出发。
求进取,风雨兼程20年
1997年6月10日,一汽轿车股份有限公司正式成立,同年6月18日在深圳证券交易所挂牌上市,从此,备受瞩目的中国轿车制造业有了首家股份制上市公司——“一汽轿车”。
1997年6月18日,“一汽轿车”在深交所上市
过去的20年,是一汽轿车砥砺前行、锐意进取的20年,他们以创新图发展,以进取创未来,公司规模实力显着增强;过去的20年,是一汽轿车强身健体,夯实基础的20年,他们坚持做优人才、做强体系,核心竞争力持续提升;过去的20年,是一汽轿车创争担责、共进共赢的20年,他们坚持业绩共赢、成果共享,企业社会责任不断彰显。
经过进取不止的20年发展,如今的一汽轿车已经形成了奔腾品牌双A双B双SUV布局、马自达双明星阵容,并且持续完善整车和动力总成产能布局,产品覆盖A0级到B级轿车和SUV市场。回望20年的风雨兼程,从产能布局到品牌发展,每一个具有里程碑意义的节点都让那些对与公司一同走来的轿车人记忆犹新。
公司成立之初,一汽轿车面对激烈竞争,不忘初心,传承红旗基因,主动求变,陆续推出红旗世纪星、红旗明仕等多款车型,年销量从1万辆提升至3万辆,逐步从一家生产制造型企业成长为一家市场用户型企业,在市场上站住了脚跟。
胡咏畅谈一汽轿车的未来
困境之中,他们大胆改革,制定“开放合作,发展自主”战略,于2002年引进马自达合作,于2003年投放Mazda6产品,凭借超前的设计理念,时尚运动的外观及卓越的操控性能给当时的中国汽车市场注入一股清流,开创了运动轿车市场的新时代。
产能布局上,2004年蔚山基地落成、2010年二工厂投产;2012年发传中心成立,整车产能从创业初期3万辆跃升至双工厂40万辆,并形成发动机54万台、变速箱15.5万台的动力总成生产能力。
2017年,奔腾品牌第二款SUV奔腾X40上市
在品牌打造上,全新自主品牌一汽奔腾开启了一汽轿车自主发展的新篇章。2006年5月18日,集团公司历时三年精心打造的“C301”在“第七届中国杭州国际汽车工业展览会”上亮相并正式命名“奔腾”。2006年8月18日,奔腾品牌创始车型奔腾B70上市,这款车填补了国内中高级轿车市场自主品牌的空白。2009年5月16日,
一汽奔腾品牌旗下第二款车型奔腾B50上市,树立了“全面越级”车的新典范。2012年8月22日,融合一汽轿车几十年技术积淀,奔腾品牌旗舰B90上市。2013年5月16日,奔腾品牌首款SUV车型X80上市,这意味着一汽轿车走出了单纯的轿车市场,形成了中高级轿车、中级轿车、经济型轿车和SUV车型的多车型组合的产品阵容。2015年11月5日,奔腾全新A级车B30上市。2017年3月9日,奔腾品牌的第二款城市SUV、大尺寸互联SUV奔腾X40上市。
11年间,奔腾品牌客户保有量从最初2000多辆突破至现在的100余万辆,奔腾品牌在服务品牌建设、客户维系管理、服务营销、服务培训、服务技术支援、备品供需服务等领域也发生了深刻变革,取得了长足发展。
近几年来,一汽轿车马自达品牌不断续写精彩,成功挖掘Mazda
6车型品牌价值,突出产品优势,延长其生命周期。2014年,阿特兹采用创新营销传播模式上市,树立了马自达品牌旗舰产品的形象;2016年,又周密策划并推出了全新阿特兹,销量稳步迈上月销4000+的台阶,重塑了B级车市场运动型旗舰地位。CX-4作为全球首发跨界SUV,通过精准的市场定位和传播,开创了轿跑SUV的新蓝海市场,市场供不应求,具备了月销6000+的能力。
重积淀,能力跃升强体系
经过20年的创新发展,产销累计超过247万辆;其中自主品牌累计销售127万辆,合作品牌累计销售120万辆。上游已形成429家零部件供应商,下游的营销渠道从原来的30家发展到今天的双品牌共462家……这些数据的背后就是一汽轿车20年精心构建、不断完善的体系能力,是企业最值得骄傲的发展成果。
能力的提升表现在方方面面。在产品研发上,一汽轿车已初步形成了自主产品的研发能力,形成12项专业能力及12项管理能力构成的研发体系框架;生产组织上,精益化、柔性化程度不断提升,制造工艺不断完善,焊装生产自动化率达到85%;质量管理上,树立“持续改进,精益求精”理念,质保控制手段不断丰富,新产品质量管理发生了翻天覆地的变化。以市场用户为工作出发点,新产品从实物质量提升向“感知与实物质量”双提升跨越;经营管理上,形成了科学合理的管理模式,预算管理、费用成本控制、投资管理不断深入和强化;营销管理上,从成立之初的单一推销方式转变为组合式营销方式;人力资源管理上,不断完善人才培养和选拔机制,员工素质能力持续提升,员工满意度和敬业度显着提高;党建工作上,一汽轿车持续发挥党委在企业改革发展中的政治核心和领导核心作用,把方向、管大局、保落实,从严治党,提供坚强的政治动力、思想引领和组织保障。
成立于2014年的项目管理部应该说是一汽轿车管理进步的一个标志性事件,是一汽轿车管理体系步入专业化、科学化、标准化管理方式的里程碑节点。形成了以项目为中心、职能做支持、体系服务于项目的矩阵式项目管理组织形式,实现了项目管理过程中的高效协同,全面推进了产品全生命周期管理方式,实现从产品策划到投产,年型、改型至换代的全周期规划管理,从车型平台角度统筹规划年型、改型、换代项目间造型趋势、装备策划和成本优化等工作。
勇担责,和谐发展谋共赢
实现多方共赢是每一个优秀的企业应有的价值取向和责任担当。
企业发展依靠员工,发展成果与员工共享。真心关怀关爱员工,不断提高员工满意度是一汽轿车20年发展中永恒的追求,他们不断为员工打造事业平台和成长通道,提升一汽轿车员工的归属感、自豪感。
一汽轿车十分重视人才培养,通过搭建成长通道、建设晋升标准、强化选拔培养等,打造出核心人才队伍,并通过不断优化各层级人才培养模式,先后启动了人才跨岗位轮换培养、主管选聘、职位序列建设等计划,营造了重视人才、注重员工发展的良好氛围,促进员工与企业共同成长,支撑了公司的经营发展。20年来,一汽轿车英才辈出:齐嵩宇、李树林、陈仁奎等11人获得全国、省市和一汽劳动模范,刘刚、刘大双、藤征宇等21人获得全国、省市和一汽“五一”劳动奖章,徐秀峰获得吉林省巾帼标兵,王丽敏等4人获得一汽巾帼建功标兵,并创建齐嵩宇、刘刚、陈刚劳模创新工作室。广泛进行岗位练兵与技能比武,为员工搭建岗位成才的平台,累计举办技能大赛项目143项,有11169人次参与,涌现出刘大双、杨庆波、付胜等一大批岗位明星和技术能手,“全国技术能手”、“操作技术能手”、“中央企业技能能手”等称号不断被一汽轿车人收入囊中。
为员工健康投资也是一汽轿车真心关爱员工的一个深得人心的举措。他们为员工改建了健身阵地,让广大员工在紧张的工作之余,享受体育健身活动带来的健康和快乐,这个健身场地目前已经承办羽毛球、乒乓球、篮球等比赛800余场,深受喜爱运动的员工们喜爱。
说到自己与企业的关系,一位转业后就入职一汽轿车、一直与公司风雨同舟的老员工宁万祥的说法很有代表性,他说:“是一汽轿车这个企业让我的人生价值得到充分体现,使我把部队的作风和管理理念与企业管理有机结合,取得了很好的效果。是这份工作让我的生活更加殷实,如今有车、有房、有稳定的收入,让我的归属感越来越强烈。”
20年来,一汽轿车切实履行社会责任,累计上缴税金302亿元。热心社会公益,开展“红旗少年一汽行”等形式多样的公益活动,践行绿色发展理念,持续深入在推动绿色产品和绿色工厂的全面发展,荣获了国家级“绿色工厂”、“中国环境标志优秀企业”等数十项荣誉。作为上市公司,一汽轿车致力于与股东、合作伙伴共谋发展,注重股东回报,到目前累计分红派息已超过36亿元。
迎挑战,凝心聚力再出发
集团公司一直非常关注一汽轿车的发展,董事长、党委书记徐平等集团领导多次到轿车公司调研、现场指导工作。徐平明确指出要理顺产品线,强调未来的产品线要简洁,要实现规模化、平台化、模块化,要把一汽自主乘用车做精细,做美观,做出科技感,要提升用户感知质量,营销网络要下沉。集团公司副总经理王国强希望轿车公司转变观念,重回20年前的“原点”去汲取营养、接好地气,要有创新思维,精细管理,提高效率。
目前,一汽轿车又一次处于生存发展过渡的关键期,“挑战与机遇并存、希望与困难同在”,这是走过20年风雨历程的一汽轿车人对企业所处形势清醒而客观的认识。
在公司成立20年这个承上启下的时点上,集团公司总经理助理兼一汽轿车股份有限公司总经理胡咏最强调的两个关键词,一个是“用户”、另一个是“市场”。他告诉记者,一汽轿车要完成几个转变:一是要把产品定位与市场、用户的认知统合起来;二是要把商品策划和市场的消费趋势统合起来,不断提升用户感知质量;三是要优化研发成本,按市场需求做好平台调整。加强细分市场的研究,要把商品策划与消费趋势结合起来,把产品定位与市场的认知结合起来,“必须牢固树立全新发展理念,持续扩大有效供给,全力实现市场突破,稳步提高盈利能力,切实提升企业核心竞争力和发展质量。要按照市场需求对现有产品线做好优化,该做加法的做加法,该做减法的做减法,在成长性和盈利性好的产品上发力,加速布置SUV、MPV产品。”
面向未来,围绕“成就一流品牌、成为具有国际竞争力的汽车企业”这一公司愿景,一汽轿车将全面发力,扩大市场份额,提升品牌形象,成为令国人骄傲的自主品牌。
“为了支撑实现目标,轿车公司要继续强化体系能力建设,在管理上重点打造适应公司未来发展的研发体系能力、项目管理能力、供应商的同步开发能力,还有高效的制造体系和绿色制造水平等等。”胡咏说:“一汽轿车将坚持以市场为导向,牢固树立客户意识,持续调整产品布局,快速提升产品竞争力,全力提高市场份额,改善经营质量,团结带领全体员工,向着一流品牌和具有国际竞争力的汽车企业,凝心聚力再出发。”

澳门永利402com手机版,应对车市“深度较量” 一汽着力“做强”

2015-05-04 09:07出处:新浪汽车 [转载]责编:石腾

据中汽协公布的数据,今年一季度中国汽车市场增速较过去两年同比显着下滑,其中已持续减缓的轿车市场更是在一季度出现了负增长。虽然业内人士此前都已预估到2015年的车市不容乐观,但如此冰冷的程度还是超出不少人的预期。对于车企来说,中国车市已经进入到了一个“深度较量”的阶段。

尽管面临更加艰难的生存环境,不同车企的状态还是有很大不同。特别值得一观的当属一汽轿车,这几个月来产品的持续更新、品牌的不断打造,一系列动作都让我们看到了积极进击、正面应对的气势;另据内部人士透露,一汽轿车内部的项目体制高效运行,管理水平不断提升。这一切都表明,面对这场“深度较量”,一汽轿车的应对法宝就是“做强自己”。数据显示,一汽轿车一季度自主品牌销量同比实现增长,终端增速跑赢大市。

细数一汽轿车的几大品牌,红旗作为自主高端品牌的代表,一直受到高度关注。为了进一步提升品牌竞争力,一汽轿车在3月份推出了红旗H7
1.8T车型,优化了诸多配置,提升了性价比,同时以“行理想
心服务”为口号的红旗专属服务品牌——“红旗服务”也正式投入运营,豪华好车与尊享服务已经真正走近百姓身边。

再看奔腾品牌,先是推出了搭载全新T动力的2015款奔腾X80,之后又推出了全新奔腾B701.8T精英款,延续其动力性、安全性以及高性价比的同时,进一步降低了1.8T车型的入门门槛,尽显诚意,实属消费者的福音。而2015款奔腾B90的推出、奔腾A-CLASS在上海车展亮相,都可以让人充分感受到一汽轿车在干自主的道路上,一直是认认真真、踏踏实实的走好每一步。

此外,一汽轿车马自达品牌自2014年完成轿车、SUV、MPV“全领域、新格局”产品布局、一举跨入百万销量俱乐部之后,于今年推出了2015款Mazda6、2015款睿翼及2015款Mazda8三款年型车,实现了产品阵营的全面升级。据了解,2015年被一汽轿车马自达品牌定义为夯实基础、稳步提升的一年,该品牌将通过营销质量、渠道质量、服务质量的不断强化,实现稳步发展。

可以说,一汽轿车这盘棋的确下的有模有样,他们在不断做强自己。然而纵观车市,新一轮的竞争必定更加激烈、残酷,如何在这场没有硝烟的战争中获利,一汽轿车往后的道路并不会轻松。

红旗作为自主高端汽车品牌,一直致力于冲破固有定位、走进百姓生活,打造专属服务品牌已经成为其品牌建设的重中之重。早在2015年3月红旗H7
1.8T车型上市之机,红旗便于同期发布了以“行理想心服务”为口号的服务品牌,推出了“三零”服务——零成本、零担忧、零距离,包括4年或10万公里免费保修及保养、24小时事故车免费救援、维修期间代步车提供等等多个服务项目。可以看到,其中很多项目是其他豪华品牌所不具备的,这给用户带来了不少惊喜。据悉,红旗已在全国建成60家红旗服务店,提供维修、保养、特色品牌项目服务,未来将逐步完成对全国35个省会城市和直辖市的覆盖。调查数据显示,红旗品牌的销售满意度已由2014年的815分提升至2015年三季度的864分。

奔腾品牌自第一款产品上市至今,即将迎来第一个十年。十年光景,奔腾品牌从只有一款产品发展到拥有横跨轿车、SUV两大领域的五款主要产品,其口碑深入人心,着实离不开对服务品牌的持续打造。近年来奔腾品牌更是着眼于用户需求的变化,将“TQC”服务品牌进一步锐化,通过精英服务团、24小时救援、出保关爱等服务项目,为客户提供了多样化、多渠道的服务。为了让客户直接体验到高品质的终端服务,奔腾品牌强化终端管理和服务能力,以一次修复管理为核心,将全网的一次修复率提升至94.68%,技术问题五日终结率也达到了97.55%。

一汽轿车马自达品牌也在不断的强化服务意识,2015年以来更是主打“情感牌”,将重点放到客户服务的改善过程中,从客户的亲身体验出发,让客户真正体验到品牌的关怀与诚意,从而培养与客户之间的信任关系。2016年一汽轿车马自达品牌继续大力推进客户感动制度,持续培养粉丝客户,打造品牌口碑,在提升服务质量的同时不断提升品牌价

此外,据内部人士透露,通过机构的持续调整、流程的不断优化,一汽轿车的项目体制更加高效的运行,质量管理能力稳步提升,产品品质愈加精益求精。面对消费者对产品质量要求的日益提高,一汽轿车坚持“质量制胜”战略,以市场和用户为导向,立足实物质量提升,严格过程质量控制,梳理项目管理流程,深化项目质量策划,有效提升了新品投放质量,保证了量产产品的质量稳定,使产品品质和客户满意度均得到显著提升。

在2015年J.D.Power调查中,一汽轿车CSI评分取得了行业第八的历史最好成绩,并且已经连续三年保持在高满意度区间,这些都得益于一汽轿车对服务品牌的持续打造和夯实。未来的自主汽车发展之路依然艰辛,持续打造品牌力、不断提升品牌价值,仍是一汽轿车乃至所有自主车企冲出重围、实现发展的关键所在。

一汽轿车多年苦练之内功,即将在“十三五”期间全面释放,至于效果如何,让我们拭目以待。

相关文章